宁夏宏远建设工程有限公司召开2024年第一季度安全生产工作部署暨联合贯标会议

     为贯彻落实自治区住房和城乡建设厅下发的《自治区住房城乡建设厅关于做好2024年全区房屋市政工程春季开复工工作的通知》和自治区党委十三届四次、五次全会精神、“1+37+8”等系列文件安排，进一步加强各在建项目安全生产、质量管控、财税风险管理、造价跟踪服务、智慧工地建设、扬尘治理等各项工作高质量推进，确保公司整体安全生产形势稳定，3月11日上午宁夏宏远建设工程有限公司召开2024年第一季度安全生产工作部署暨联合贯标会议，总经理赵瞻，副总经理马旭平，总工程师陈晓红，各部室负责人及部室成员，各在建项目主要负责人，相关岗位关键人员参加会议。

    会议第一部分由总工程师陈晓红对2024年度各级主管部门安全生产政策进行宣贯，陈总工在部署会议上要求各相关人员严控开复工管理程序，严格落实春季开复工安全生产条件，严格落实自治区2023到2024年全区冬春季大气污染防治攻坚行动方案和扬尘防治六个标准化要求，要强化危大工程安全意识，继续加强对塔吊、吊篮、施工升降机、深基坑、移动式操作平台、脚手架、安全帽安全带使用等危大工程的检查和隐患治理，2024年宁夏宏远以“安全生产为底线，以质量提升为抓手”重点开展工程项目管理工作，助推公司目标全面顺利实现。

    工程部部长哈靖从微信群日报管理、安全管理、特种作业人员管理、起重机械管理、夜间施工管理、危大工程管理、农民工工资管理、创优管理、影像资料留设、项目验收等方面做出具体要求。

     会议第二部分经营预算部部长李秀雯，办公室主任马向荣，财务部部长沈娟分别从过程跟踪、工程结算、结算总结，法律培训、工会活动、印章刻制及使用、职称评审，授权办理、付款要求、农民工工资发放、成本归集、收入确认等方面的主要标准、流程进行宣贯。

      最后，副总经理马旭平对会议进行总结发言，他强调各项目部要高度重视安全教育培训，严守安全红线，要明确各自岗位职责，时刻铭记安全和质量管理规定，将安全质量管理覆盖施工全过程，严格按照上级主管部门及公司开复工要求，做好开复工准备工作。